Gode råd & gratis værktøj

Hvordan virker mediation?
Konsensus fremfor kompromis...

Hvordan får jeg udpeget en mediator?
Vi hjælper dig hurtigt videre...

Hvad skal der stå i kontrakten?
Indsæt en gratis mediationklausul...

Fakta om mediation
Uformel proces - fokus på løsning...

Mediation healer sårede følelser og sikrer forsat samarbejde


ANSÆTTELSE - En strid mellem en butiksleder og en butiksejer, endte med krav om ophævelse af ansættelsesforholdet og økonomisk kompensation. Hele konflikten bundede i sårede følelser og misforståelser.

Fagforeningen havde på vegne af butikslederen fremsat et krav om ophævelse af ansættelsesforholdet som følge af arbejdsgiverens misligholdelse.

Butikslederen havde i et par år været ansat som leder af en sæsonbutik ejet af en udenlandsdansker. I løbet af årene havde der været forhandlinger om butikslederens overtagelse af butikken, uden at dette have ført til noget.

Butikslederen blev syg kort tid efter, at sommersæsonen var startet. Det skete samtidigt med, at butiksejeren kom til Danmark for at deltage i et nært familiemedlems begravelse. Butiksejeren var derfor tvunget til at stå for butikken, hvilket betød, at butiksejeren ikke kunne deltage i begravelsen.

Butikken havde problemer med at betale sine leverandører. For at vinde tid meddelte butiksejeren hovedleverandøren, at der havde været problemer og uregelmæssigheder som følge af butikslederens sygdom, som blev beskrevet i detaljer.

Butikslederen fandt omtalen af sine personlige forhold til en leverandør så krænkende, at hendes fagforening hævede ansættelsesforholdet og krævede erstatning.

Fagforeningen anbefalede mediation

Under mediationen kom det via parterne hurtigt frem, at begge parter følte sig berørte og krænkede over den andens opførsel.

Butiksejeren over med kort varsel at være blevet sat i en situation, som udelukkede deltagelse i en begravelse, hvilket havde givet ”sår på sjælen”. Den ansatte for at være blevet ”udleveret” til en leverandør.

Under mediationen blev forholdene klarlagte og glattet ud. Parterne indgik en aftale, hvor de udtrykte gensidig forståelse for hinandens følelsesmæssige reaktioner, og samtidigt blev der indgået en aftale om, at butiksejeren som skattefri godtgørelse betalte et langt mindre beløb end det af fagforeningen oprindeligt krævede.

For begge parter var det vigtigt at få sagen hurtigt afsluttet og ”komme videre”.